01.
Vantaggio economico
- zero investimenti
- differenza di compensi tra Europa e India
- vengono pagate solo le ore lavorate
- eliminazione del costo di recruiting e di gestione del personale
- eliminazione del costo degli spazi ufficio e delle attrezzature
- possibile eliminazione del costo delle licenze
- eliminazione dei costi di logistica
- utilizzo delle risorse ritagliato dimensionalmente sulle necessità del progetto, senza sprechi
- eliminazione dei costi di formazione, il personale è già formato
02.
Vantaggio per il progetto
- pieno controllo della realizzazione del progetto da parte del cliente
- il team indiano si adatta alle tecniche di gestione del cliente
- riduzione del tempo di realizzazione dei progetti
- uso delle metodologie, degli standard e delle linee guida del cliente
- risorse identificate in base alle esigenze del progetto
03.
Vantaggio organizzativo
- disponibilità di figure professionali eccellenti a costi inferiori
- disponibilità di professionalità in tutte le tecnologie
- flessibilità nell'incremento/decremento della dimensione del team
- i progetti a breve termine non sono un problema
- le risorse operano nella nostra sede in India
- un responsabile tecnico in India gestisce il team indiano e sarà il punto di contatto durante il ciclo di collaborazione.
- a fine progetto il team viene sciolto senza impegni da parte di nessuno
- comunicazione snella e istantanea con qualsiasi programma di comunicazione
- continua disponibilità del team Italiano per il controllo e la soluzione di ogni problematica
- possibilità di estendere gli orari delle giornate lavorative fino al massimo del 24*7